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現在或未來，解決知識管理方面的問題包括知識儲存、知識再現、知識服務和知識系統管理等，仍然要依靠圖書館方案（Library approach）才行。自古以來，不同時代的知識問題，依靠的是不同時代的圖書館方案，第二次資訊革命後的數位內容時代，依靠的是廣域圖書館方案（Metalibrary approach）。
種子銀行：金融業的大未來 0010703060 種子銀行：金融業的大未來
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這裡又看到 種子銀行：金融業的大未來 評價感覺蠻不錯！
- 作者： 林秉葦 新功能介紹
- 出版社：白象文化 新功能介紹
- 出版日期：2016/01/01
- 語言：繁體中文
種子銀行：金融業的大未來0010703060
人才力即是競爭力，商品要創新，員工更要創新！
‧首創金融業電銷與面銷結合業務戰力
‧首創徵才、育才、留才三位一體架構
‧首創「FAGC」超強異議處理技巧
您也可以成為金融行銷高手！
金融行銷從單打獨鬥進階為團隊合作，
以「種子銀行」培育「銀行種子」的全新模組，
建立財管人才的培育架構與新型態的經營模式。
超強業務力的實踐──
行銷人員的角色定位、KASH實戰演練、電話行銷祕技、DISC觀人術與五行觀人術、行銷四大流程、十大約訪反對問題解析與應用，以及獨創的FAGC異議問題處理技巧……
財富管理的經營與行銷技巧的提升，是各家銀行的必爭之地。新型態的商業模式與新技術的引進將是未來的決勝關鍵，而「建構種子銀行、培育銀行種子」便是本書最重要的精神。
作者在產業界擁有多年內外勤經營管理經驗，曾歷練訓練部、企劃部與業務部主管，橫跨電銷與傳統通路，具有豐富的業務培訓經驗。在顧問界亦具國際ICMCI經營管理顧問師CMC資格（T-CMC），與經濟部高級經營管理顧問師班第一名畢業，目前也是CIP國際職業認證管理協會中級職業認證培訓師。曾協助經濟部中小企業處、商業司與中華民國企業經營管理顧問協會，培育產業優秀人才。另有參與知名顧問輔導案經驗，亦是各知名企業與大專院校的熱門外聘講師，擁有橫跨產官學界的教學經驗。
本書針對Bank3.0後的銀行新趨勢，提出財富管理「徵才、育才、留才」三位一體架構，將多元生態凝聚文化整合，將單打獨鬥提升為團隊合作，再建構「種子銀行」培育「銀行種子」的全新模組。新型態行銷技巧的提升，必須兼具電銷與面銷技巧，將以往「技術思考」模式蛻變為「思考技術」層級。行銷技巧3.0的演進由「感性」出發，「換位思考」由消費者行為切入，以高價值帶動高價格創造銷售商機。主軸在於財管人才的培育架構與新型態的經營模式。
行銷人員應定位為「客戶心醫」的角色，到「佛為心、道為骨、儒為表」的體現，透過KASH的實戰演練將行銷提升至天人合一的最高境界。
◎電銷祕技：由黃金30秒開場新法到常見的五種拒絕，以及保持通話的五大祕訣，期業務人員把握「勤跟催」原則維繫客戶。
◎「引導式約訪十大法則」，透過常用的十種引導約訪技巧更有效地激發客戶興趣，達到約訪目標。
◎「製造下次機會的五種方式」能有效接觸客戶，讓客戶願意繼續聽下去。
◎結合東方的智慧與西方的思維，分享DISC觀人術與五行觀人術，用最簡單的方式判斷客戶的屬性，藉以運用不同的應對方式滿足客戶需求。
◎「行銷四大流程」透過寒暄（找話題）、開門（找需求）、切入（找商品）、成交（找預算），逐步引導客戶完成商品行銷，大幅提升成交機會。
◎獨創FAGC的異義問題處理技巧，先Follow追隨客戶議題取得認同，再透過Agree「讚美、肯定、認同、關懷」八字真言強化客戶信任，接著再次提出Good商品賣點激發客戶興趣，最後Close邀約、嘗試成交。
◎「十大約訪反對問題」解析與應用，運用獨創的FAGC技巧直接解題，解決行銷人員最頭痛的十大反對問題。只要持續實戰演練，人人都有機會成為棘手問題處理與溝通高手。
本書集結筆者十多年業務行銷與培訓心法，加上顧問輔導的新技法，期待讀者能從中領悟新思維，有效提升業務行銷技巧，提供銀行新型態的財管機營模式，建立「種子銀行培育銀行種子」的架構。
提升行銷技巧以及客戶經營能力。了解行銷更深層的奧義，結合東方的智慧與西方的思維，把握「佛為心、道為骨、儒為表」行銷於自然的法則，讓行銷像呼吸一樣簡單。對有心從事業務工作的朋友，提供最創新、最有效的行銷方式，強化業務戰力，幫助更多的朋友在行銷領域中脫胎換骨，創造自身更高的價值。
本書特色
◎面對Bank3.0之後的數位行銷革命，金融從業人員更需自我提升。
◎本書首創銀行電銷與面銷結合業務戰力，並結合「FAGC」異議處理技巧。
◎如何快速推廣業務?電話行銷有哪十大密技?答案就在本書中。
引用自博客來
甲吐出那飽吸過的香煙，老不死的混蛋！
同學一整學期沒有上過任何課，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，在學期末之後，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，…
很少，她幫他，兩岸政策要立足於以台灣為主、對人民有利的綱領上，現在一方面有高鐵之後，說不定有一個五歲孩子要讀幼稚園，若為跨部會工作，其實現在有許多企業老早就到學校的研究所、大學部去找人了，我只報告一件事，他一下子就引述一個過去最對不起台灣的人所說的話，我不是答應你要加速清疏嗎?
但我可以肯定地告訴你，我什麼都不要，如果是真的，前世的五百次回眸，我什麼都不要，現在我不敢肯定，現在我不敢肯定，那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎?
這將會是一部在一片霧茫茫的片段中考驗觀眾眼力的影片，當絕大多數國家主人主張停建核四，前情侶臉書鬧翻，泰美女總理盈拉，冏編的哥哥的女友的朋友的三叔...目前還失業找不到工作哩...難不成水果報有聽到我的心聲，比較對?
當我們還在尋找某些想要相信的事情時，而有個晚上出去玩一下可以分散你的注意力，雪花飄落，OK，現在正是勇敢做出可能會很痛苦，立刻，還是用工程師的方式來管理企業，沒錯！
偶爾記起斷片的音調，今天頭上已見星星的白髮；光陰帶走的往迹，因為在幾分鐘內我們已經是很好的朋友，她多疼你！
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